קרן פועלים לעסקים הלוואה לפתיחת עסק גן ילדים ופעוטון – הכי מקצוענים סל יועצים

יזמת קיבלה הלוואה לפתיחת גן ילדים, קרן פועלים לעסקים הלוואות בערבות מדינה נתנה הלוואה לפתיחת עסק של גן ילדים ופעוטון

יעקב אלון | סל יועצים 

מי זכאי לקבל הלוואות בערבות מדינה

    להשארת פנייה זריזה

     

    היזמת עבדה שנים כסייעת לגננת במספר גני ילדים לגילאי 0-3 בערי המרכז, וכך לאחר סיום לימודיה הרשמיים, היזמת  עבדה בגן ילדים כגננת ראשית, היזמת  הייתה אחראית על 40 ילדים, ניהול צוות של ארבע סייעות וטבחית, היזמת  היתה אחראית לכל פעילות הגן מ”א-ת, הכנת לו”ז יומי, סידור עבודה ואחראית על הטיפול השוטף בגן, מפגשי העשרה התנסות בחומרים, בהמשך היזמת עברה לעבוד בגן ילדים אחר כגננת ראשית, היזמת  הייתה אחראית על ניהול צוות, הכנת לו”ז יומי, סידור עבודה וכל הטיפול השוטף בגן והטיפול השוטף בילדים.

    היזמת היא היא אדם חם ולבבי, יש ליזמת  סבלנות וקשר עם טוב עם הילדים, נתינה אהבה הכלה, היזמת יודעת ואוהבת לפתח את הילדים מבחינת מוטורית שכלית וקוגניטיבית באמצעות מפגי תוכן, משחקי העשרה, התנסות בחומרים וההורים מאוד אוהבים ומרוצים ממנה, והכל בזכות ניסיון רב השנים.

    רעיון עסקי:

    היזמת  השכירה מבנה לצורך פתיחת גן ילדים פרטי, וגם צהרון עירייה, הגן יהיה פעיל משבע בבוקר ועד שש בערב עם יתרון על פני גנים אחרים שנסגרים בשעה חמש, הגן יפעל בשיטת מונטסורי  שהיא שיטת טיפוח ללמד את הילד עצמאות, זו שיטה שהיזמת  למדה. תפריט האוכל נבנה ע”י דיאטנית ילדים מוסמכת, והוא עשיר בויטמינים ותוכנן ע”י טבחית מוסמכת שתבשל יום יום את האוכל ברמת הטריות והבריאות הגבוהה ביותר. הגן יכניס עד כ- 40 ילדים מגילאי 3 חודשים ועד 6 שנים. היזמת  מפעילה פעילויות רבות בגן וחוגים – אנגלית, תאטרון, מוזיקה וחיות. שלל פעילויות בחצר הגן – טיפוח הגינה, עבודה ממוקדת על מוטוריקה עדינה ומוטוריקה גסה. פיתוח ה”אני מאמין” של כל ילד והדימוי העצמי.

     

    היתרון היחסי:

    היזמת  מפעילה גן בשיטת מונטוסורי, שיטה שמפתחת את עצמאות הילד, במרכז נמצא הילד וכבודו כאדם. החינוך המונטסורי הוא חינוך מדעי שמטרתו להתבונן בילדים, להאמין בהם וליצור עבורם סביבה מלאה בעזרים מונטסוריים ייחודיים, שתפקידם לעורר סקרנות ולעודד למידה ספונטנית דרך הצלחה וסיפוק, הסביבה מתוכננת בקפידה כדי לתת מענה הולם לצרכים הלימודיים של כל ילד וילדה הנמצאים בכיתה ולקדם התפתחות חברתית, נפשית ופיזית, הפעילות בגן היא שונה מגני עריה, לימוד עצמי פיתוח עצמי, הפעלה מוטורית מיוחדת, השיטה זו זוכה לפופולריות רבה בקרב האימהות שמעדיפות גן ילדים מסוג זה. יתרון נוסף של היזמת  הוא שעות פעילות הגן, הגן שלה פעיל עד השעה שש בערב, שזה מהותי לאימהות.

     

    עסקים מתחרים לעסק:

    יש בסביבה גן אחד בלבד שהוא פועל בסגנון הגן של היזמת , כל שאר הגנים שפועלים בסביבה הם גני עריה, וזה יתרון של היזמת. כמו כן יש יתרון נוסף והוא שהגן פעיל עד השעה שש בערב, שזה מהותי לאימהות עובדות.

    בקשת הלוואה: 150 אלף ₪

     

    סוגים של הכנסות:

    1. תשלום לילד בגן 2900   ₪ ( מונטוסורי)
    2. תשלום לצהרון 1000 ₪ ( מבחינת היזמת  זהו בונוס ולא הכנסנו תוספת מטעמי שמרנות)
    • ההכנסות בחודש השנה הקרובה כתוצאה מקבלת ההלוואה: 78 אלף ₪ + מע”מ

    ליזמת  יש קשרים עם לקוחות רבים שמעוניינים בשירותים שלה לאור ההיכרות שלהם אתה, ולכן יהיה ליזמת  בפתיחת הגן מינימום של 27 ילדים  – כאשר כל ילד משלם 2900 ₪ + מע”מ, זהו מחיר היכרות

     

    הוצאות על הילדים

    בכמות של 27 ילדים בגן:

    חוגים: 1,700 ש”ח לחודש.

    חומרי אומנות: 1,000 ש”ח לחודש.

    אוכל (לפי 200 ש”ח לחודש לילד, עבור 27 ילדים): 5400 ש”ח

    סה”כ הוצאות על הילדים: 8,100 ש”ח.

     

    השקעה בעסק עד היום: 16 אלף ₪

    לימודי נהיגה לצורך הסעת הילדים – 4 אלף ₪

    ייעוץ עסקי 3 אלף ₪

    היזמת  השכירה מבנה 4,400 ₪

    מוצרי חשמל  –  4 אלף ₪

    הוצאות מכירה ושיווק: לא

    עובדים לאחר קבלת ההלוואה:

    עובדת אחת – 6,000

    הוצאות הנהלה וכלליות:

    מהות הוצאה סכום חודשי בש”ח
    שכר עבודה לאנשי הנהלה
    שכר דירה וארנונה 4400+1400
    טלפון וסלולר 400
    הנהלת חשבונות 450
    ביטוח 400
    חשמל ומים 2,000
    רו”ח, ייעוץ מקצועי ואחר
    רכב, ליסינג, דלק וטיפולים
    ארגון הגנים הפרטיים 120+300
    סה”כ

    סה”כ הוצאות הנהלה וכלליות בחודש : 15,100

     

    תחזיות פיננסיות: דוח רווח והפסד מינימלי ל-3 השנים הקרובות:

    שם הסעיף / שנים שנה ראשונה שנה שנייה שנה שלישית
    מכירות בש”ח באלפי שקלים 1044 1148 1262
    הוצאות עלות המכירות 104 115 126
    רווח גולמי 940 1033 1136
    הוצאות הנהלה וכלליות ופרסום 181 190 201
    רווח תפעולי 759 843 935
    הוצאות מימון 15 15 15
    רווח לפני מס 744 828 920
    רווח נקי 595 662 736
    אחוז רווח גולמי 90 אחוז 90 אחוז 90 אחוז
    אחוז רווח תפעולי 72 אחוז 72 אחוז 73 אחוז
    אחוז רווח נקי 57 אחוז 57 אחוז 58  אחוז

     

    אפשר להתרשם כאן מסיפורי הצלחה של סל יועצים

    ניתן ליצור קשר להתייעצות  עם יעקב אלון,

    מנכ”ל,

    בטלפון 050-762-7623

    או למלא פרטים כאן ונחזור אליך מיד

     **

    בסיפורי לקוחות שאנחנו מביאים אליכם, אנחנו דואגים לשמור על חסיונם של לקוחותינו, ולכן אנחנו לא נותנים פרטים מזהים של הלקוח, מדובר על סודות עסקיים, שיטות תמחיר, ונקודות עסקיות שאיננו רוצים לחשוף וגם לקוחותינו אינם מעוניינים לחשוף, אנחנו בחברת סל יועצים דואגים לשמור על חסיונם של לקוחותיה בצד העסקי ולשמור על הצלחתם בעתיד.